一代巨头Fitbit将被卖掉,谷歌或是最好的接盘侠

2019-11-23 13:54:15 来源:宝台信息门户网 点击:4354

可穿戴设备巨头Fitbit可能会在10周年纪念日出售。看到cnbc的这份报告,许多人可能会感到惊讶。尽管fitbit在国内市场上并不是小米和华为等本土品牌的竞争对手,但它也是一个大型行业巨头。无论fitbit flex还是fitbit blaze也可以称为经典产品,为什么不能突然实现呢?

作为nbc环球的专业金融媒体,显然cnbc不会自由锁定目标,所以新闻不太可能属于“假新闻”。现在fitbit不再是曾经主宰可穿戴市场的领导者。根据其最近发布的财务报告,“增长缓慢”、“削减开支”和“缺乏资金”也是其中常见的关键词。

Fitbit最近日子不好过。

根据fitbit今年第一季度的财务报告,收入超过华尔街预期的2.597亿美元至2.719亿美元,第一季度净亏损3810万美元,而去年同期调整后净亏损4100万美元。设备出货量增长36%,达到290万台,用户再购买率达到39%,性能最出色的智能手表产品增长117%。

然而,这并没有持续多久。在第二季度的财务报告中,尽管fitbit的收入增长了4.8%,达到3.136亿美元,调整后的亏损从去年同期的5400万美元降至3600万美元,但其智能手表业务收入同比下降了27%。惠誉给出的理由是,3月份推出的versa lite智能手表销量没有达到预期目标。

当然,即使财务业绩不那么乐观,历史经验告诉我们,fitbit似乎远未打包出售。毕竟,下一代手机行业的领导者诺基亚,在受到iphone和安卓的冲击而崩溃之前,仍在“垂死挣扎”很长一段时间。但事实上,可穿戴设备领域的fitbit正面临着与功能机器时代的霸主诺基亚不同的局面。诺基亚的问题是,由于大公司的疾病,转型过于缓慢,而fitbit受到苹果、小米和华为尺寸缩减的冲击。

首先,让我们把时间追溯到2009年,这是断断续续繁荣的起点。今年改名的fitbit拿出了著名的fitbit跟踪器。这个重新定义的计步器产品可以帮助用户了解他们一天内的运动健康状况,并且可以收集数据,包括运动距离、步数、卡路里消耗量等。因此,受市场需求的启发,它很快在具有浓厚健身氛围的北美市场流行起来。

fitbit的创始人詹姆斯·帕克(james park)看到乔布斯用iphone 4开启智能手机时代后,他立即推出了fitbit flex,一款终结计步器的产品。在升级更多传感器和记录更多数据的同时,它还提供了与手机应用交互的无线数据同步功能,从而产生了社会成就和奖章系统。

早在2014年,fitbit就在可穿戴市场占有45%的份额,售出了1090万台设备,670万付费活跃用户。因此,它还在当时的ipo招股说明书中自豪地宣称,“我们的品牌是健康和健身的同义词”。

苹果和小米的加入让菲特比特不知所措。

事实上,2014年是fitbit从繁荣走向萧条的转折点。与此同时,在高处极度寒冷的菲特比特逐渐变得傲慢起来。在今年推出的新智能手镯收费中,一些用户对皮肤过敏。然而,当面对该产品的负面问题时,fitbit给出的回答是,“问题不是由手镯的质量造成的,而是由用户自己的汗水或水造成的”。

然而,这种对用户的漠视并不是fitbit发展到今天的一个重要原因。年内,以性价比著称的国内品牌小米进入市场,而苹果看中了智能手表业务,推出了苹果手表,因此fitbit也迎来了智能可穿戴市场两个分支的强劲挑战者。

在智能手镯市场,面对每次花费数千美元的fitbit,mi band的价格只有100元左右,这很快吸引了大量对价格敏感的消费者。在不到一年的时间里,出货量达到280万台,市场份额几乎瞬间从0%上升到24.6%。至于利润相对较高的智能手表,虽然苹果手表的产品实力在早期并不出色,但显而易见的是,带有其标志的苹果手表自然拥有高端空间和广泛的用户群。

因此,回顾上述财务报告数据,当产品价格比小米和苹果低时,fitbit可以通过持续降价或推出更便宜的产品来维持净亏损的减少。例如,versa lite智能手表今年表现不佳,对于lite版本,每个人都很清楚。这是一个削减配置和功能以降低成本和价格的版本。然而,问题是反之亦然,lite显然被阉割得太多了。除了基本的睡眠和运动跟踪功能,nfc、wi-fi、音乐播放和防水功能都已被切断。它基本上可以被看作是一个屏幕更大的智能手镯。因此,难怪消费者不买它。

然而,versa lite只是fitbit近年来应对挑战的一个缩影。Versa Lite无法应对小米和苹果之间竞争的最重要原因之一是后者都是系统化运营。手镯/手表背后是以智能手机为核心的智能应用生态,而fitbit没有选择自己开发的fitbit操作系统。因此,硬件和软件的结合非常困难。虽然三星和fitbit在这一领域使用各自的蒂泽系统,但前者可以说是安卓阵营的领导者和谷歌的亲密伙伴。

除了谷歌,可能没有人能拿到fitbit的光盘。

至于为什么cnbc和路透社都认为谷歌最终会接管fitbit,原因很简单,如果不接管,世界上可能就没有一家制造商有能力接管。目前,ios和android在移动设备市场上已经是两码事,第三方还需要很长时间才能出来制造麻烦。虽然苹果已经有自己的产品线,但谷歌没有类似的产品。

用fitbit进入智能可穿戴市场显然是谷歌的一个好选择。特别是,这家可穿戴设备制造商的股价已从60多美元降至4美元。同时,fitbit在过去几年的行业经验也对谷歌推出自己的智能手表产品非常有帮助。就像谷歌之前收购宏达电的手机团队一样,fitbit或许也能帮助谷歌收购2016年放弃的像素手表。

除了硬件业务,fitbit的软件业务资产对谷歌也很有吸引力。面对激烈的竞争,菲特比特选择了进入医学领域。它的应用拥有2700万活跃用户,收购了大量医疗卫生数据公司,并与许多医疗卫生机构建立了合作关系。

因此,无论你如何看待它,谷歌利用收购fitbit的机会孵化其像素手表,显然比与奢侈品品牌联合推广磨损操作系统、以奢侈品的风格提升磨损操作系统设备的定位更为可行。

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